洗沙機生產團隊是正科洗沙機械設備廠的關鍵

   鄭州正科機械設備有限公司始建于1956年，是一家出口企業。公司以生產大、中型系列礦山機械、陶粒砂設備，陶粒砂生產線，洗石機，洗沙機，制砂機，蒸養磚設備集研發、生產、銷售為一體的股份制企業。2005年配合市政建設，公司在鄭州市二七區馬寨經濟開發區工業路16號置地50余畝，新建廠房18000平方米，資產1.5億，員工400多人，擁有中、高級工程師20多人的專業技術隊伍，擁有一支訓練有素的鉚工和焊工隊伍。公司生產的選礦設備，石料生產線，蒸養磚設備，洗石機，陶粒砂設備等設備在數十年的客戶使用過后給予極高的評價！   
       在正科機械洗沙機設備廠的組織架構中***基礎的單元并不是生產車間，而是團隊，這種團隊并不是傳統意義上的班組，而是在公司統一管理框架中精煉的高度自治的授權型團隊，在每個生產車間有數個這樣的團隊組成，他們對車間的各個環節進行管理，從洗沙機配件采購到裝配制作再到客戶現場的安裝調試。

 

    這種突破性的分權管理精神貫穿于我們正科機械洗沙設備廠管理模式的每個環節。公司將每個月的洗沙機訂單分解轉化到每個團隊中，每個小型團隊負責中自己所接訂單的所有核心經營，包括生產計劃，人員調配，裝車發貨和安裝調試，并以勞動產出來評價績效。每隔一個月，正科機械洗沙機設備廠都會計算各個團隊每單位勞動時間所創造的利潤，績效超過一定額度的團隊獲得獎金，每個團隊都有權了解公司全部的績效考核數據。沒有一個團隊愿意成為落后者，因此每個團隊都倍受鼓舞的努力工作。

 

    這種高度自治的管理方式使員工自我掌控并決定自身的成敗，而不是由管理人員決定。在保障員工自由運用決策權的同時推動了企業的發展。與其他公司不一樣，正科機械洗沙機設備廠的一線員工有充分的權利盡力做好對客戶有利的事情，也有充足的動力做好能為企業創造更多利潤的工作！